Produkcja.

PRODUKCJA

• Oddzielasz doświadczenie od aktualnych potrzeb.
  • co robicie: rynki, formaty, wybrane realizacje, specjalizacje produkcyjne, np. development, debiuty, koprodukcje międzynarodowe, production service,
  • czego szukacie teraz: formaty, gatunki, odbiorcy, etapy projektów, IP do adaptacji, partnerzy.
• Firma z dorobkiem w serialach może dziś szukać filmu dla młodej widowni. Profil pokazuje jedno i drugie.
• Ty decydujesz, ile pokazujesz.
 Preferencje są domyślnie prywatne i służą rekomendacjom. Kierunku developmentu nie musisz ujawniać. Jeśli chcesz, pokazujesz je publicznie. Zaznaczasz też, czy aktywnie szukasz projektów, jesteś otwarty/a na propozycje czy obecnie ich nie przyjmujesz.
• Szukasz projektów po swoich kryteriach.
  • format, gatunek, odbiorca, etap rozwoju,
  • pochodzenie i atuty, np. projekty po programie developmentowym albo nagrodzone,
  • czego projekt potrzebuje, np. producenta albo koproducenta.
• O scenariusz i materiały prosisz autora, gdy historia Cię zainteresuje. Możesz zostawić ocenę i kilka uwag. Autor widzi typ profilu, nie Twoje nazwisko ani nazwę firmy.
• Znajdujesz ludzi do własnych pomysłów.
  • scenarzystki i scenarzystów wyszukujesz po gatunkach, formatach, doświadczeniu i wiedzy specjalistycznej,
  • wyszukujesz też reżyserię, obsadę i konkretne kompetencje.
• Subskrybujesz profile, które Cię interesują, i dostajesz informację o ich nowych projektach.
• Sięgasz po historie do adaptacji.
 W katalogu literackim wydawnictwa pokazują tytuły z potencjałem adaptacyjnym. Każdy tytuł ma status praw, zakres, terytorium i osobę, która je reprezentuje.
• Wiadomość trafia do właściwej osoby.
 Każda osoba z Twojego zespołu ma własną skrzynkę i opis, za co odpowiada: development, koprodukcje, finansowanie. Twórcy i partnerzy piszą od razu do niej.
• Publikujesz i przeglądasz ogłoszenia.
 Publikujesz nabory, oferty i poszukiwania, a wybrane grupy dostają je w rekomendacjach. Widzisz też ogłoszenia innych: finansowanie, konkursy, pitchingi, wydarzenia, szkolenia. Platforma poleca Ci te, które skierowano do produkcji.

Wizytówka firmy · Zespół · Rynki i formaty · Realizacje · Specjalizacje produkcyjne · Czego szukamy · Role w projektach · Modele współpracy

Na profilu nie ma adresów e-mail ani numerów telefonów: ani firmowych, ani prywatnych. Wszyscy piszą przez wewnętrzny komunikator Find Your Story, bezpośrednio do Ciebie albo do wybranej osoby z Twojego zespołu. O nowych wiadomościach każdy dostaje powiadomienie e-mailem z adresu Find Your Story.

Dane firmy potrzebne do weryfikacji i informację, na jakiej podstawie ją reprezentujesz. Nie są one publiczne. Profil zakłada osoba uprawniona do działania w imieniu firmy. Ważne: zostaje ona głównym administratorem i tej funkcji nie można później przenieść. Do czasu weryfikacji profil nie jest widoczny.

Załóż profil PRODUKCJA

Ocena dotyczy wyłącznie prezentacji / wizytówki scenariusza dostępnej w Find Your Story, nie samego tekstu scenariusza. Jeśli historia Cię zainteresuje i chcesz przeczytać scenariusz, treatment, biblię serialu, pitch deck lub inne materiały, prosisz o nie autora lub autorkę oddzielnie.

PRODUKCJA

• Dla Ciebie to około minuta. Dla autora lub autorki to konkretna informacja. Nawet krótki feedback może pokazać, co w prezentacji działa, czego brakuje albo co warto dopracować przed kolejną rozmową z producentem.
• Warto ocenić także historię, której nie chcesz produkować. To, że scenariusz nie pasuje dziś do profilu Twojej firmy, skali produkcji, aktualnych potrzeb albo zainteresowań, nie oznacza, że nie możesz przekazać wartościowej opinii wynikającej z własnego doświadczenia.
• Nie chodzi o „podoba mi się / nie podoba mi się”. Taka ocena jest osobista i niewiele wnosi. Feedback ma być konstruktywny i dotyczyć tego, jak prezentacja komunikuje historię: czy pomysł jest czytelny, czy postacie budzą zainteresowanie, czy widać konflikt i stawkę, czy gatunek jest zrozumiały, czy historia ma wyróżnik i czy prezentacja zachęca do poznania jej bliżej.
• Nie zostawiasz tylko oceny 1-5. Dalsze pytania zależą od wystawionej oceny. Przy 1-2 wskazujesz przede wszystkim, czego zabrakło. Przy 3 - co już działa i czego potrzebujesz więcej. Przy 4-5 - co szczególnie Cię przekonało.
• Oddzielasz ocenę prezentacji od dopasowania do Twojej firmy. Możesz uznać, że historia jest dobrze przedstawiona, a jednocześnie zaznaczyć, że nie jest obecnie w obszarze Twoich zainteresowań, nie odpowiada profilowi działalności albo jest poza skalą produkcji.
• Możesz dodać własny komentarz. Jeśli chcesz przekazać coś więcej, zostaw krótką uwagę od siebie. Jedno konkretne zdanie od osoby z doświadczeniem produkcyjnym może być dla autora lub autorki bardzo użyteczne.
• Feedback pozostaje anonimowy. Autor lub autorka widzi, że opinia pochodzi z profilu PRODUKCJA, ale nie widzi Twojego nazwiska ani nazwy firmy.
• Ocena do niczego Cię nie zobowiązuje. Możesz docenić prezentację, wskazać jej mocne strony albo zasugerować obszar do poprawy bez deklarowania zainteresowania produkcją, developmentem czy dalszą rozmową.

Nie zostawiaj prezentacji bez odpowiedzi tylko dlatego, że scenariusz nie jest dla Ciebie. Konstruktywny feedback pomaga autorom i autorkom coraz lepiej przedstawiać swoje historie, a lepiej przygotowane prezentacje ułatwiają pracę także osobom produkującym.